6月9日下午，我院在行政楼三楼会议室召开2021年预算管理委员会第二次会议暨2022年预算编制启动会，院领导班子成员、预算管理委员会成员及司法鉴定所财务人员参会。会议由党委副书记、院长金平主持。 

    会上，财务管理部副主任王琰婷领学了国家卫健委印发的《公立医院全面预算管理制度实施办法》和市财政局相关文件，并结合新上线安徽省预算一体化系统要求，详细介绍了二级项目库预算编制，明确了2022年预算编制任务分解及上报时间节点。会议还审议通过了《皖西卫生职业学院附属医院预算绩效管理暂行办法》和《2021年六安市第二人民医院门诊、内科病房及老年养护院综合大楼项目基建工程与设备采购预算》。 

    总会计师马苗苗对2022年预算编制工作提出要求：一是各科室要重视二级项目库入库申报，把握好时间节点，按时上报二级项目；二是各科室合理编制各类收入预算，医务部牵头规划医院2022年科室、床位设置，以实现事业收入预算的准确性；三是各科室结合医院实际情况，依据厉行节约的原则做好预算支出的编制工作；四是要加强司法鉴定所的全面预算管理。 

    最后，党委副书记、院长金平做总结讲话。他指出，“凡事预则立，不预则废”，预算管理工作事关医院可持续发展大局，各科室各部门要高度重视预算编制工作，统一思想，提高认识，确保2022年度预算编制工作在预定时间节点顺利推进。他强调，一是进一步强化管理意识，各科负责人应本着对医院负责、对科室负责的态度，积极作为，主动做好预算上报工作；二是进一步强化预算意识，各科室应结合实际、深入分析、准确测算，严格科学预算编制，强化预算监督；三是各部门要坚持厉行节约，牢固树立过“紧日子”思想，保基本，抓重点，切实做好增收节支；四是各部门应明确责、权、利，将资金花在刀刃上，聚焦提质增效，赋能医院管理。（文：王琰婷，图：晁玥瑶，宣传与精神文明建设部编辑发布）