为加强医院全面预算管理，不断提升精细化管理水平，12月15日下午，皖西卫生职业学院附属医院（市二院）在行政楼四楼会议室召开了2022年预算编制启动会暨HRP系统预算模块上线培训，院领导班子成员，各科室负责人及预算员参加会议。

    会上，总会计师马苗苗对2022年院内全面预算编制进行了解读。

    工程师林金对HRP系统预算模块的使用方法进行了培训。 

    党委副书记、院长金平对全面预算管理工作提出要求，一要提高认识，高度重视，全面预算管理是提升医院经济管理水平的重要举措；二要科学编制，精准实施，进一步强化“归口管理”，提升预算编制管理水平；三要全员参与，全程管理，严格按照时间节点，加快推进2022年医院预算编制工作；四是从紧管理，从严采购，切实做到“花钱必有效，无效必问责”，进一步提升资金使用效率；五要规范编制，合理支出，本着“无预算不支出、先预算后支出”的原则，稳步推进预算精益化管理；六要做细做实预算编制，强化医院绩效管理，以管理促发展，确保医院平稳、有序、高效运转。 

    学院副院长、附院党委书记姜风在总结讲话中强调，一要强化认识，全员重视，充分认识到实行全面预算管理是医院高质量发展的重要抓手；二要主动学习，积极适应，认真学习HRP系统的管理和应用，不断加强自身能力建设；三要提前谋划，强化专项资金管理，确保财政资金如期执行、用在实处；四要卯准目标，保障人员经费等重点支出项目，持续提升职工获得感、幸福感；五要强化预算绩效管理，切实做到“预算执行有考核，预算考核有依据，考核结果有应用”；六要强化问责，从严管理，加强资产的调配利用、盘活共享，杜绝损失和浪费；七要稳中求进，守正创新，确保资金投入指向精准、落地见效。（宣传与精神文明建设部编辑发布）