为更好地开展2023年内部控制建设工作，4月13日上午，我院在第二会议室召开了内部控制领导小组2023年度第一次会议。学院副院长、附院党委书记金平，附院党委副书记、院长赵本泉等院领导班子成员及内部控制领导小组成员参加会议。赵本泉主持会议。

   会上，内部控制领导小组副组长乔峰传达了市财政局、卫健委《关于进一步强化市属公立医院财务监管工作的通知》，并汇报了“厉行节约，过紧日子”2022年度工作总结。各分管领导及职能科室主任对“开源节流，降本增效”2023年度如何进一步开展工作提出了建设性的意见和建议。审计监察室副主任王珍珍汇报了2022年度医院内控评价及2023年度内控风险评估报告。 

   赵本泉院长要求，要加强对厉行节约，过紧日子宣传，引领全员参与，做好开源节流、降本增效，合理合规地进行人员调配，加强保安、保洁等后勤服务管理工作，制定节能降耗措施，建设节约型医院，重视医用设备购置论证以及调剂共享，加强对耗材的临床应用管理，强化内部监督，建立科学合理、厉行节约、规范高效、权责清晰的采购需求管理，不断推动医院持续健康发展。 

   金平书记在总结讲话中指出，一要充分认识内控管理对提高医院管理水平和服务能力的重要意义；二要高度重视，强化责任，通力合作，全力推进，确保医院内控管理工作的进度和质量；三要坚持问题导向、以风险评估为切入点，不断优化管理制度与流程，提高协同管理效率，防范化解风险，提升医院经济业务管理水平；四要强化保障落实，加强组织建设，确保内控工作取得实效，不断提升医院各项内控管理工作的质量和水平。（文/ 孔婷婷 宣传与精神文明建设部编辑发布）