8月7日下午，我院预算管理委员会2026年度第五次会议在三号楼16楼第二会议室召开。院党委书记程志平、院长赵本泉及预算管理委员会其他成员出席，会议由总会计师马苗苗主持。

  会议听取并审议了财务管理部乔峰主任关于2026年上半年收支预算执行情况、工作量完成情况、二季度新增财政资金及预算调剂、采购计划及支出预算拟调整情况等内容。

  会议集体学习市财政局近日印发的《六安市市级非财政拨款资金预算管理办法》，并部署2027年度预算编制工作，明确时间节点及重点要求，强调提前谋划、精细编制，为下一年度运营夯实基础。

  赵本泉院长围绕预算全流程管理提出以下要求：一是严格预算管理，全力实现年度收支平衡；二是常态化开展预算执行分析，科学统筹、规范调度财政资金；三是扎实推进2027年度预算编制，做到底数清、情况明，以精细化预算管控持续赋能医院运营提质增效。

  程志平书记在总结讲话中做出如下部署：一是提高政治站位，严守财经纪律。预算管理是医院内部管理的核心抓手，也是筑牢廉政风险防线的关键环节，全院各项资金收支、预算调整须严格依规办事、有迹可循，财务管理部要常态化开展财经政策解读与宣贯。二是紧盯年度运营目标，统筹盘活资金。定期梳理分析预算执行数据，从严规范预算调剂流程，牢固树立过“紧日子”思想，全面落实预算绩效考评机制，资源重点向临床一线和核心刚需业务倾斜，恪守“花钱必问效、无效必问责”准则。三是立足长远发展，压实全员责任。预算管理需全院协同发力，强化全员成本管控意识，统筹抓好预算编制、执行监控、动态调整、绩效评价全链条工作，常态化开展预算运行分析，提前排查化解财务风险，持续推动医院财务管理提质增效。

  本次会议为下半年预算执行及2027年度预算编制明确了方向和路径，持续提升了我院的预算管理水平。（撰稿：孔婷婷 摄影：江亚男 二审：乔峰、胡红梅 终审：马苗苗、王小钊 宣传与精神文明建设部编辑发布）